ارائه مدلي جهت مديريت ريسك پروژه هاي EPC با استفاده از پويايي سيستمي

كارشناسي ارشد

چكيده ريسك معاني مختلفي از ديدگاههاي مختلف دارد و مهندسان، طراحان و كساني كه در حوزه HSE فعاليت مي كنند هريك تصورات مختلفي از آن دارند؛ ولي در اينجا منظور از ريسك هر واقعه و رخدادي را گويند كه برروي پروژه تاثيرگذار باشد. امروزه هر پروژه اي كه تعريف مي شود به ندرت در زمان پيش بيني شده و با هزينه پيش بيني شده به پايان مي رسد و اين به دليل وقوع ريسك هايي است كه در مرحله اجراي پروژه رخ ميدهند. از طرف ديگر با پيشرفت ابزارهاي نرم افزاري مديريت پروژه از قبيل پريماورا و مايكروسافت پروجكت هنوز اين ابزارها به پروژه با ديد ايستا نگاه مي كنند در حاليكه پروژه هم داراي داده هاي نرم و هم داده هاي سخت است، از طرف ديگر اين ابزارها به خوبي نمي توانند پويايي درون پروژه و بازخورهاي آن را به نمايش گذارند. از طرف ديگر با تغييرات ناگهاني در پروژه ها عدم قطعيت افزايش يافته است.در اين تحقيق ريسك هاي كلي در پروژه هاي EPC شناسايي و سپس با استفاده از ابزارهاي سيستم ديناميك مانند نمودار علي آناليز و سپس با رسم دياگرام جريان در نرم افزار ونسيم و فرموله كردن آن در يك پروژه ايراني سياست هاي مناسب در مورد هر تغيير در پروژه پيشنهاد خواهد شد. واژه‌هاي كليدي: مديريت ريسك پروژه، ديناميك ريسك پروژه، فرآيندهاي مديريت ريسك، كاهش ريسك، پويايي سيستم، برنامه مديريت ريسك، شبيه سازي

184560

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر ابراهيم تيموري

صنايع گرايش مهندسي سيستمهاي اقتصادي و اجتماعي

دكتر سيدغلامرضا جلالي نائيني