عنوان
امكان سنجي ارائه مدل كاربردي يكپارچه سازي توسعه پايدار و مديريت پروژه هاي ساخت در ايران
نويسنده اصلي
علي فتحعلي زاده عالي مراغي
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
با افزايش روزافزون تعداد پروژه¬هاي ساخت در سرتاسر جهان و بروز تاثيرات منفي محيط¬زيستي آنها، اهميت در نظر گرفتن اهداف و مباني توسعه پايدار در مديريت پروژه¬ها توجه محققين را در دهه اخير به سمت خود جلب نموده است. اين مطالعه عوامل شكست توسعه پايدار در مديريت پروژه¬هاي ساخت را در كشور ايران به عنوان يك كشور در حال توسعه بررسي مي¬كند. براي دستيابي به اهداف پژوهش، يك ليست شامل 30 بازدارنده توسعه پايدار با مرور بر منابع شناسايي شده و از طريق 10 مصاحبه¬ي ساختارمند با خبرگان صنعت و دانشگاه در حوزه ساخت، ويرايش و بومي¬سازي گشته است. به منظور جمع¬آوري داده¬ها شامل نظرات شاغلين صنعت ساخت در حوزه¬هاي مختلف نسبت به عوامل بازدارنده، با استفاده از روش تحقيق پيمايشي اقدام به توزيع پرسشنامه شده است كه تعداد 176 پاسخ در اين قسمت دريافت شده است. در ادامه روش تحليل عاملي اكتشافي (EFA) براي طبقه¬بندي داده¬ها استفاده شده است كه در نتيجه¬ي اين تحليل عوامل بازدارنده در 5 دسته كلي با نام¬هاي "فقدان تحقيق و آموزش"، "فضاي مقرراتي نامطلوب"، "فرهنگ سازماني، اجتماعي و بازار غير¬پايدار"، "هنجارها و روند ناپايدار پروژه"و "فقدان سرمايه¬گذاري و نوآوري" قرار گرفتند. سه مدل مفهومي براي بيان ارتباط بين اين دسته-ها و همچنين ارتباط آنها با شكست توسعه پايدار در مديريت پروژه توليد شده و توسط روش مدل¬سازي معادلات ساختاري حداقل مربعات جزئي در نرم¬افزار تخصصي SmartPLS مدل¬سازي و آناليز شده¬اند. نتايج تحقيق نشان مي¬دهد كه عوامل مربوط به فقدان تحقيق و آموزش از مهم¬ترين بازدارنده¬هاي يكپارچه¬سازي توسعه پايدار و مديريت پروژه¬هاي ساخت در كشور ايران به عنوان يك كشور در حال توسعه مي¬باشند. همچنين با بررسي مدل مشخص مي¬شود كه "فضاي مقرراتي نامطلوب" با ضريب بالايي متاثر از "فرهنگ سازماني، اجتماعي و بازار غيرپايدار" مي¬باشد. همچنين "فقدان تحقيق و آموزش" تاثير مهمي روي دو عامل "فرهنگ سازماني، اجتماعي و بازار غيرپايدار" و "هنجارها و روند ناپايدار پروژه" دارد. به عنوان يكي از اولين و بديع¬ترين مطالعات صورت گرفته در اين حوزه در ايران و جهان، اين تحقيق مي-تواند به طور گسترده¬اي راهگشاي مديران استراتژيك براي تببين راهبردهاي كلي و همچنين مديران پروژه¬ها براي تصميم¬گيري در سطوح اجرايي پروژه¬هاي ساخت باشد.
شماره ركورد
192480
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
رشته تحصيلي
مديريت ساخت
استاد راهنما
دكتر پرويز قدوسي - دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد