طراحي مدل كسب و كار بازي‏هاي ديجيتال با تاكيد بر مدل اجرا؛ مطالعه موردي بازي‏هاي آنلاين

كارشناسي ارشد

توليد بازي ديجيتال، نوعي از كسب و كار است و اگر هدف نهايي توليدكنندگان بازي، به عنوان بخشي از يك صنعت، رسيدن به سود بيشتر نباشد مانند هر شركت ديگري در صنايع گوناگون، طول عمر كوتاهي خواهد داشت. از اين رو، همواره هدف شركت‏هاي فعال در انواع صنايع، تلاش براي بقا و رشد شركت و در نهايت كسب درآمد بوده است. فعالين صنعت بازي ديجيتال، مانند هر صنعت ديگري، به مسائل اقتصادي توجه دارند و تغييرات و نوسانات بازار (كه برخواسته از ذهنيات مخاطب و تنوع طلبي ايشان مي باشد) و همچنين قدرت خريد مشتريان، بر فعاليت آنها تأثيرگذار خواهد بود. طراحي مدل كسب و كار به مديران اين شركت‏ها كمك مي‏كند بهتر بتوانند ابعاد گوناگون فرايند تجاري سازي ايده‏هاي نوين را درك كنند و آن را در شركت‏شان به كار گيرند. گرچه بخش بزرگي از فعالين صنعت بازي هدف خود از ورود به اين صنعت را سرگرمي، لذت شخصي و ايجاد رزومه براي ديگر فعاليت‏هاي خود (در حوزه IT) مي‏دانند، بي شك، بدون تأمين مالي و بازگشت سرمايه، بقاي يك شركت، و در مرحله بعد رشد و قدرت رقابت آن با رقبا، به شدت، افت خواهد كرد، ايده‏هاي نو خلق نخواهد شد، مخاطب كاهش خواهد يافت و شكست آن شركت را در پي خواهد داشت. از اين رهگذر است كه تاكيد بر مدل عملياتي، به عنوان مدلي پيشرو بر بستر مدل كسب و كار، مي‏تواند به افزايش موفقيت اين صنعت بيانجامد. هدف پژوهش حاضر، ارائه چارچوبي جهت موفقيت كسب و كار شركت‏هاي بازي‏ساز مي‏باشد. اين پژوهش با استفاده از رويكرد معادلات ساختاري بوده و روش آن آميخته (كيفي و كمي) مي‏باشد. در بخش كيفي با 21 نفر از متخصصان و بازي‏سازان مطرح كشور مصاحبه نيمه ساختاريافته صورت گرفته و نتايج مصاحبه با نظريه پردازي داده بنياد، موثر و مكمل مدل اوليه پژوهش بوده است. مدل نهايي به وسيله پرسشنامه كه توسط 104 نفر از فعالان حوزه گيم كشور تكميل گرديد، مورد آزمون قرار گرفت و براساس نتايج گزارش شده، پيشنهاداتي جهت موفقيت در كسب و كار بازي ديجيتال، به شركت‏ها ارائه گرديد.

193496

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر ياسر سبحاني فرد

مديريت اجرايي

دكتر حميدرضا نورعليزاده