بررسي تلفيق نرم‌افزار جيرا با نرم‌افزارهاي مايكروسافت پراجكت و پريماورا با هدف ارتقاي چابكي در مديريت پروژه

كارشناسي

با پيشرفت روز افزون تكنولوژي نيازهاي بازار و مشتريان به سرعت تغيير مي‌كند و هر روزه محصولات جديدي وارد بازار مي‌شوند كه ممكن است فردا وجود نداشته باشند. تغييرات مداوم بازار باعث مي‌شود تا روش‌هاي مديريت پروژه سنتي كه تفكر اصلي آنها ثابت، قابل پيش‌بيني و خطي بودن پروژه‌ها مي‌باشد، به تدريج جاي خود را به روش‌هاي چابك دهند. چابكي به معناي توانايي ايجاد تعادل ميان انعطاف‌پذيري و ثبات است. يك سازمان چابك توانايي واكنش سريع به تغييرات و انطباق با آنها، پاسخگويي به نيازهاي مشتريان و استفاده از فرصت‌هاي بالقوه بازار را دارد؛ به همين دليل وجود چابكي در سازمان، تيم‌ها و پروژه يكي از مزيت¬هاي رقابتي سازمان‌ها مي¬باشد. اگرچه رويكرد چابك مزاياي بي‌شماري را براي سازمان‌ها به همراه دارد اما به اين معنا نيست كه در تمامي شرايط رويكرد چابك بهترين انتخاب براي سازمان مي‌باشد و در مواردي تلفيق و تركيب اين دو رويكرد مزايا و چابكي بيشتري را براي ما به همراه دارد. يك رويكرد تركيبي به معناي استفاده همزمان از قوائد، روش‌ها، مدل‌ها، ابزارها و حتي نرم‌افزارهاي دو رويكرد مي‌باشد. در اين تحقيق، نرم‌افزار‌هاي مايكروسافت‌پراجكت و پريماورا از نرم‌افزارهاي مديريت پروژه سنتي و نرم‌افزار جيرا از نرم‌افزارهاي مديريت پروژه چابك مورد بررسي قرار گرفته‌اند. با معرفي بخش‌هاي مختلف اين نرم‌افزارها، به قابليت‌ها و ويژگي‌هاي هريك از آنها پي برديم. هر يك از اين قابليت‌ها، برتري و مزايايي را براي نرم‌افزار به ارمغان مي‌آورد كه مي‌تواند مديران پروژه را در اجراي پروژه ياري رسانده و روند پروژه را تسريع نمايد. بنابراين با توجه به تفاوت‌ها، قابليت‌ها، ويژگي‌ها و برتري اين سه نرم‌افزار نسبت به يكديگر و مقايسه ميان آنها، دو راهكار براي تلفيق و به كارگيري همزمان آنها جهت افزايش چابكي سازمان بيان گرديد.

196831

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي صنايع

دكتر سيامك نوري