عنوان
تعيين اولويت بندي عوامل كليدي موقعيت درپياده سازي پروژه هاي SIX SIGMA در صنعت خودروسازي (مورد كاوي :شركت ايران خودرو )
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
امروزه بسياري از سازمانها ،شش سيگما تبديل به رويكردي جامع جهت حذف انحرافات و كاهش ضايعات فرايندها با استفاده از ابزارها و تكنيكهاي آماري قوي شده است .همچنين تعداد زيادي از سازمانها نيز فوايد بسياري را از پياده سازي شش سيگما در قالب پروژه هاي شش سيگما در سازمان خود گزارش نموده اند .اما همه آنها عليرغم صرف هزينه و زمان زياد براي پياده سازي اين متدلوژي از موفقيت يكساني برخوردار نبوده اند .اين نتايج متمايز نشان مي دهد پياده سازي شش سيگما يك فرايند متمركز و پيچيده است .تحقيق حاضر بدنبال بررسي و يافتن عوامل كليدي موفقيت شركتهاي خودروساز در پياده سازي اين متدلوژي و اولويت بندي آنهاست .مطالعه موردي اين تحقيق در شركت ابران خودرو بعنوان بزرگترين شركت ايراني پيشرو در زمينه پياده سازي شش سيگما انجام شده است .در اين مسير از تجريبات شركتهاي موفق در اين زمينه نظير فورد ،كتب و مقالات تخصصي منتشره در سطح دنيا و تجربيات علمي حاصل از فرايند پياده سازي اين متدلوژي در شركت ايران خودرو ،بهره برداري شده و نهايتا ليست عوامل كليدي موفقيت در پياده سازي پروژه هاي شش سيگما در ايران خودرو بهمراه اولويت هر يك ،ارائه گرديده است .
شماره ركورد
200704
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر آريانژاد
استاد راهنما
دكتر نورالنساء