عنوان
بررسي و بكارگيري رويكردهاي چابك در مديريت پروژه
نويسنده اصلي
علي محمدپور
مقطع تحصيلي
كارشناسي
چكيده
رويكردهاي سنتي مديريت پروژه به دليل وجود عواملي هم چون نيازمندي‌ها و الزامات متغير و غيرقابل پيش‌بيني مشتريان، محدوده متغير، پيچيدگي بالاي پروژه‌ها و ناپايداري بازار با مشكلاتي مواجه بودند. بكارگيري رويكردهاي سنتي در چنين شرايطي منجر به توليد محصولاتي با كيفيت پايين و غير رقابتي، تحويل ديرهنگام خروجي محصولات، افزايش هزينه‌ها و حتي شكست پروژه‌ها و تحميل خسارت به سازمان‌ها مي‌شد. به همين خاطر رويكردهاي چابك در مديريت پروژه ظهور يافتند تا پاسخ مناسبي به چالش‌هاي مذكور بدهند. در اين پژوهش ابتدا، برخي از مهم‌ترين متدولوژي‌هاي چابك شامل روش توسعه سيستم‌هاي پويا، برنامه نويسي مفرط، كريستال، اسكرام، كانبان، اسكرامبان و توسعه ويژگي محور مورد بررسي قرار گرفتند. و در ادامه به پياده سازي چارچوب اسكرام در يك سناريو طراحي وب سايت با كمك نرم افزار جيرا پرداخته شد. تحليل نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد كه چگونه اسكرام با اركان شفافيت، بازرسي و سازگاري خود مي‌تواند به توليد محصولي با كيفيت بالا منجر شود.
شماره ركورد
205689
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
رشته تحصيلي
مهندسي صنايع
استاد راهنما
دكتر سيد فريد قنادپور