منجي گرايي سازماني :نظريه اي داده بنياد

دانشگاه ولي عصر ﴿عج﴾ رفسنجان

كارشناسي ارشد

اين پژوهش به كاوش پديده منجي‌گرايي سازماني پرداخته است. هدف غايي از انجام اين پژوهش، كه مبتني بر راهبرد پژوهشي نظرية داده بنياد انجام شده است، خلق و آزمون نظريه‌اي داده بنياد دربارۀ پديدۀ مزبور است. به اين منظور، به اتكاي تحليل مصاحبه¬هاي عميق انجام‌شده با 23 نفر از كاركنان يكي از دانشگاه‌هاي كشور، فرآيند پديدۀ موردمطالعه كشف و سپس يافته¬ها به‌صورت مجموعه¬اي از قضايا تدوين و در قالب مدلي از روابط علّي ترسيم گرديد. نتايج پژوهش حاكي از اين بود كه بافتار شرنگ‌آلود سازمان كه شامل بافتار شرنگ‌آلود فردي، بين فردي، سازماني، مديريتي و منابع غير انساني بود، به عنوان شرايط علّي در نظر گرفته شد. همچنين، ديالكتيك ناكامي- اميد به عنوان پديده محوري مورد بررسي قرار گرفت. در ادامه، ويژگي‌هاي منجي‌گرايان سازماني (از جمله مصمم و قاطع، غلبه اميد بر ناكامي، مؤمن به آرمان، عمل‌گرا، نوع‌دوست، درون كنترل، معنوي، اخلاق‌گرا) مشخص گرديد و به بررسي ويژگي‌هاي شرنگ‌آلودگي سازماني (فراگير، بحران‌زا، رعب‌آور، نظم‌شكن، بنيادي، تشنج‌آفرين، آشكار و ملموس و عذاب‌آور ) پرداختيم. پس از آن به كشف مؤلفه‌هاي شرايط مداخله‌گر پرداختيم (نيازهاي اجابت‌نشده اعضاي سازمان، وجود برخي منابع انساني شايسته (بالقوه و بالفعل)، وجود منجي ادراك‌شده) و در نهايت، پيامدهاي منجي‌گرايي سازماني در 3 سطح فردي (افزايش انگيزه دروني، كاهش فشار رواني منفي، افزايش تعلق خاطر كاري، افزايش تعهد سازماني، افزايش رفتارهاي شهروندي سازماني، افزايش رضايت شغلي، افزايش اميد و افزايش عملكرد شغلي)، بين فردي (افزايش همدلي نزد منجي‌گرايان، كاهش تعارضات بين‌فردي نزد منجي‌گرايان و افزايش تعارضات بين فردي نزد منجي‌گرايان و شرنگ‌آلودان) و سازماني (افزايش افشاگري سازماني (كاهش سكوت سازماني)، كاهش سكون سازماني، كاهش بي‌تفاوتي سازماني، كاهش تنبلي سازماني، افزايش دوستي سازماني، افزايش معنويت سازماني، مديريت تفاوت‌هاي فرهنگي، افزايش هم‌افزايي فرهنگي، افزايش خوش‌بيني سازماني و افزايش تاب‌آوري سازماني) كاوش گرديد.

52984

دانشگاه وليعصر رفسنجان

مديريت دولتي

مصطفي هادوي نژاد