بررسي "مدل ديناميكي وقايع منقطع و انفجاري سازمان "در شركت تهيه و توزيع قطعات و لوازم يدكي ايران خودرو

اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان . دانشكده صنايع و برنامه ريزي سيستمها

كارشناسي ارشد (سيستمهاي اقتصادي و اجتماعي )

مدل ديناميكي وقايع منقطع و انفجاري در سازمان از مباحث مدلسازي براي يادگيري است كه به بحث پيرامون تغيير و تحول در سازمان و دلايل آن مي پردازد. اين مدل براي اولين بار در انسيتوتكنولوژي ماساچوست توسط آقايان دكتر مارسيك تاير و دكتر علينقي مشايخي معرفي شده است . در اين مدل فعاليتهاي سازمان به سه گروه مختلف : تولي ، شناسايي مسايل و حل مسايل تقسيم شده و روابط ديناميكي آنها معرفي مي شود. اين مدل فرض مي كند كه به علت تحولات و تمركز بر روشهاي جاري براي افزايش بهره وري در تولي در يك سيستم مسائل و مشكلاتي كه ناشناخته هستند با نرخ خاصي وارد مي شوند. كاهش بهره وري به سبب بروز اين مسايل باعث ايجاد ترديد شده وانگيزه كافي براي شناسايي و حل مسائل را ايجاد مي نمايد. در اين ميان برخي از عناصر درون سازماني نظير اينرسي ، آستانه ها و همچنين فشار ناشي از توليد در مقابل تغيير مقاومت كرده و نيروهاي مخالف تغيير را مي سازند. تقابل عوامل فوق درمجموع تشكيل حلقه هاي تقويتي و تعادلي را مي دهند كه ضعف و شدت هركدام رفتار سازمان در طول حيات را شكل مي دهد. در صورتيكه اين عناصر و روابط علت و معلولي آنها بطور صحيح درك شود مي توان بطور نسبي رفتار سازمان را كنترل كرده و از بروز انفجار درمجموعه جلوگيري نمود. يكي از شرايطي كه براي بررسي اين مدل و آزمون نتايج آن در شركتها بايد وجود داشته باشد قدمت و طولاني بودن سابق شركت است تا از حالتهاي گذراي اوليه عبور كرده و به شرايط نسبتا" پايداري رسيده باشد. شركت تهيه و توزيع قطعات و لوازم يدكي ايران خودرو داراي اين خصوصيت بوده و تغيير و تحولات عمده اي را، بالاخص بعد از پيروزي انقلاب پشت سرگذاشته است ....

7902

مهندسي صنايع و سيستم ها

دانشگاه صنعتي اصفهان

علينقي مشايخي